1月9日，西王集團召開了2012年信息化工作總結大會。西王集團總經理王棟、常務副總經理王亮、經理辦公會部分成員以及信息化系統(tǒng)人員近百人參加了會議。

會議首先就2012年度信息化實施情況和2013年度實施計劃進行了詳細說明。信息化項目合作單位金蝶公司有關負責人作了補充。西王集團總經理助理王鵬飛就信息化建設過程中的經驗和不足進行了總結。

王棟總經理作重要講話。他對信息化建設在2012年取得的成果表示滿意，對各公司、相關部門及金蝶專家在推進過程中做出的努力給予充分肯定。他指出，西王集團信息化建設在2012年取得的長足進步，標志著企業(yè)度過了國內信息化實施初期的最困難階段。他結合國際一流大企業(yè)的發(fā)展經驗和國家關于走新型工業(yè)化道路的相關戰(zhàn)略部署，以食品公司分銷系統(tǒng)推進信息化建設的成功經驗為例，重申了信息化建設對企業(yè)長遠健康發(fā)展的重要意義。他強調2013年對企業(yè)信息化建設來說是攻堅克難和完善提升的一年，企業(yè)要在EAS系統(tǒng)完善應用的基礎上，通過合理開發(fā)和引進先進的管理軟件，實現(xiàn)各種信息化工具相互配合，形成完善的信息共享平臺，為企業(yè)效益提升和管理的進一步改善提供全方位的數(shù)據(jù)支持，促使企業(yè)在當今信息化“大數(shù)據(jù)”時代獨占鰲頭，提高競爭能力。最后，王棟總經理要求各級領導干部以身作則，全力配合，積極投入到企業(yè)信息化建設中，為企業(yè)邁步成為國際一流大公司作出貢獻。

據(jù)悉，2012年，西王集團信息化建設順利推進。玉米深加工板塊各公司OA協(xié)同辦公、財務、供應鏈、人事薪酬等已經全部上線運行，特別是供應鏈基本實現(xiàn)了業(yè)務、財務一體化。鋼鐵板塊也于近日召開了供應鏈系統(tǒng)推進研討會，制定了翔實的供應鏈推進計劃時間表，積極推進供應鏈的上線運行。2013年，西王集團信息化建設將在完善優(yōu)化現(xiàn)有模塊基礎上，按計劃實施供應鏈系統(tǒng)預警平臺、智能分析、風控與內控等的建設，循序漸進推動信息化建設不斷向前邁進