為圓滿完成2014年全年工作任務，西王集團各公司分別召開了工作總結部署大會,總結10月份工作，部署安排11月份計劃。

11月3日，西王糖業(yè)公司召開了以“降成本、占市場、抓利潤”為主題的工作部署會,糖業(yè)公司總經理吉小兵表示，在體制調整以后，糖業(yè)公司新一屆經理班子迅速統(tǒng)一思想、轉變作風，經過一個月的運行已取得良好效果。他要求糖業(yè)公司所有管理干部進一步認清形勢，履行好職責，各系統(tǒng)要抓住玉米深加工的黃金季節(jié)，將“降成本、占市場、抓利潤”作為工作主線，以“提高工作效率、提升公司效益”為總抓手，實現(xiàn)公司效益的新突破。

會后，西王糖業(yè)公司生產、供應、質量、物管、安全及人事系統(tǒng)也分別召開了系統(tǒng)工作會議，落實會議精神，號召干部職工珍惜工作崗位，扎實工作，創(chuàng)新進取，不斷開創(chuàng)工作新局面。

11月2日，西王特鋼公司召開了“奮戰(zhàn)60天，全力完成四大目標”動員大會。在聽取各部門負責人的總結發(fā)言和工作計劃后，西王特鋼公司總經理張健指出，目前，西王集團來到了轉型發(fā)展的關鍵時期，各方面發(fā)展態(tài)勢良好?，F(xiàn)在，公司已經具備了充足的發(fā)展條件，公司全體干部職工要上下齊心、共同努力，各廠各部門要積極行動，認清形勢、明確分工，圍繞全年任務目標開展各項工作，助推西王集團的健康快速發(fā)展。

11月3日，西王食品公司生產基地以“全員奮戰(zhàn)60天 圓滿收官2014 蓄勢迎戰(zhàn)2015”為主題，召開了誓師大會,食品公司經理班子成員與員工進行了互動，大家立足崗位，表達了全員奮戰(zhàn)60天，圓滿完成既定任務的信心和決心。油脂基地總經理王曉強調了本次活動的意義，表示，食品公司將對整個生產系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、物管系統(tǒng)的工作計劃、任務目標等進行細化，在生產的同時嚴把產品質量關，確保完成會戰(zhàn)任務。

各公司工作總結部署大會的召開,讓廣大干部職工進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標、提振了士氣，促使大家全身心投入到工作中,為圓滿完成2014年全年工作任務目標打下了堅實基礎。