7月4日，西王集團(tuán)2015年半年工作總結(jié)暨黨員干部大會在集團(tuán)多功能大廳舉行。西王村黨委書記、西王集團(tuán)董事長王勇出席大會并作重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理王棟，黨委副書記、總裁王棣，村黨委成員和集團(tuán)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會領(lǐng)導(dǎo)，受表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和車間主任以上干部參加大會。大會由西王村黨委委員、集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王亮主持。

表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

按照議程，西王村黨委委員、集團(tuán)副總經(jīng)理王金明宣讀了《關(guān)于表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》，受表彰的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表分別上臺接受西王村黨委的表彰。

先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表作表態(tài)發(fā)言，表示珍視榮譽(yù)，感恩企業(yè)，今后將以更加優(yōu)良的作風(fēng)、良好的業(yè)績發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，為西王的發(fā)展添磚加瓦。

今年是中國共產(chǎn)黨成立94周年，也是西王村黨委爭創(chuàng)全國非公黨建示范基地的重要一年，西王村黨委副書記、集團(tuán)副總經(jīng)理王傳武宣讀了《西王集團(tuán)黨員干部作風(fēng)建設(shè)實施標(biāo)準(zhǔn)》，并作西王集團(tuán)非公黨建2015年上半年工作報告，部署2015年下半年黨建工作計劃。

總結(jié)上半年工作 布局下半年發(fā)展

王棟總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報告，上半年，西王集團(tuán)面對持續(xù)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，爬坡過坎，攻堅克難，完成銷售收入157億元，利稅7.67億元，上交稅金4.5億元，實現(xiàn)了“保穩(wěn)定、保增長、保健康”的發(fā)展目標(biāo)，呈現(xiàn)出逆勢上揚(yáng)、穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。他從三個方面總結(jié)了上半年工作，一是夯實基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新，抓落實保穩(wěn)定；二是適應(yīng)大勢，轉(zhuǎn)型升級，抓效益保增長；三是防范風(fēng)險，化解矛盾，抓管理保健康。對于下半年工作，王棟總經(jīng)理在客觀分析目前經(jīng)濟(jì)走勢的基礎(chǔ)上，提出將繼續(xù)以“效益、質(zhì)量、創(chuàng)新”為核心，以“穩(wěn)增長，控風(fēng)險，促轉(zhuǎn)型”為主題，圍繞著集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)“三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃，把各項工作抓實、抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)，深入推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)降本增效，奮力決戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”規(guī)劃的完成畫上圓滿的句號。

王棣總裁從三個方面匯報了駐外板塊2015年上半年工作及下半年計劃。北京運營中心方面，在整個食用油行業(yè)不景氣的情況下，通過一系列策略調(diào)整和營銷行動，取得了歷史上最好的成績。1-6月份，小包裝銷售達(dá)成率101%，與去年同期相比增長了83%，市場份額大幅提升。下半年重點做好“哈恩”橄欖油上市推廣、品牌建設(shè)與產(chǎn)品推廣、提升供應(yīng)鏈管理等工作。青島運營中心方面，克服不利因素影響，積極拓展鋼材國際市場，成績喜人。在糧食飼料運作方面，在與多家大型集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，探索開創(chuàng)了三方合作的新型業(yè)務(wù)模式，規(guī)避了應(yīng)收賬款風(fēng)險，大幅提升業(yè)務(wù)規(guī)模，又協(xié)助銀行拓展了新型業(yè)務(wù)形態(tài)。物業(yè)管理方面完成了西王物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)入青島的備案工作，順利接管西王大廈并開展對外物業(yè)管理業(yè)務(wù)。下半年，在保持方鋼出口的市場活躍度以及市場占有率的基礎(chǔ)上, 拓展圓鋼、螺紋鋼的市場銷售。投資融資工作，上半年通過積極協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)了債券融資的程序化、常態(tài)化，保證了集團(tuán)的資金發(fā)展需求。下半年將在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好各項債券發(fā)行工作，同時利用三家上市公司的融資平臺，做好定向增發(fā)等工作。

王勇董事長作重要講話，他首先代表西王村黨委對受到表彰的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示祝賀，對王棟總經(jīng)理、王棣總裁和村黨委副書記王傳武作的總結(jié)報告表示肯定。隨后他重點從三個方面對西王集團(tuán)今后的工作進(jìn)行了分析安排。

第一，要深刻理解開展黨建工作的意義和作用。根據(jù)中央的要求安排，今后要在民營企業(yè)中加強(qiáng)黨建、從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步凝聚廣大黨員的思想、意志，保證發(fā)展的正確方向。結(jié)合西王集團(tuán)的實際，就是要堅持黨政一體，繼續(xù)貫徹“能人入黨”的理念，把道德品質(zhì)高、思想素質(zhì)好的人吸收到黨員隊伍中，從干部中發(fā)展黨員，從黨員中提拔干部，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

第二，正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，西王集團(tuán)提前布局，通過債券融資有力夯實了企業(yè)資金鏈條，保證了企業(yè)發(fā)展需求。但是面對市場的疲軟和復(fù)雜多變，廣大干部職工要保持清醒的頭腦，要適應(yīng)市場、研究市場、占領(lǐng)市場。今天大會的核心目的是認(rèn)清形勢、采取措施、轉(zhuǎn)變思想，決戰(zhàn)第三季度，為此，我們要在上半年已有成績的基礎(chǔ)上，下半年重點做好以下兩方面工作：一、繼續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)，實行“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，打造西王集團(tuán)的管理板塊；二、打造四支專業(yè)化隊伍，即各公司重點打造技術(shù)隊伍、市場營銷隊伍，集團(tuán)公司重點打造財務(wù)隊伍和經(jīng)檢審計隊伍。為西王集團(tuán)的健康快速發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。

第三，打造“基地、品牌、貿(mào)易、金融”新四大板塊。在推進(jìn)基地、品牌、貿(mào)易工作同步提升的同時，通過設(shè)投融公司等措施，打造西王集團(tuán)新的金融板塊，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。王勇董事長還就結(jié)合黨建抓好干部隊伍建設(shè)、推進(jìn)項目打好發(fā)展基礎(chǔ)、強(qiáng)化后勤服務(wù)等方面提出了要求。

最后王勇董事長指出，只要全體干部職工齊心協(xié)力，保質(zhì)量提產(chǎn)量、降成本占市場，我們的工作一定能夠順利推進(jìn)，做實做好，相信在大家的共同努力下，西王集團(tuán)一定能夠以穩(wěn)健的姿態(tài)迎接第三季度的挑戰(zhàn)，成為在新常態(tài)下企業(yè)健康發(fā)展的一面旗幟。

 會議結(jié)束后，與會人員還參觀了重新規(guī)劃改建后剛剛投入使用的西王集團(tuán)展覽館，全面了解了西王黨政一體、以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建的發(fā)展模式，展現(xiàn)了西王在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持村企一體、共同富裕，三個文明齊頭并進(jìn)的發(fā)展成就。