9月9日，西王集團(tuán)2017年百日會(huì)戰(zhàn)中期總結(jié)暨干部大會(huì)召開(kāi)，王勇董事長(zhǎng)出席大會(huì)并作重要講話，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，總結(jié)肯定會(huì)戰(zhàn)成績(jī)，部署下一步發(fā)展任務(wù)，號(hào)召全體干部職工以實(shí)際行動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮。西王集團(tuán)總經(jīng)理王棟、總裁王棣，集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及各單位員工代表參加大會(huì)。

王勇董事長(zhǎng)在講話中表示，西王集團(tuán)自7月20日開(kāi)展的“奮戰(zhàn)100天 獻(xiàn)禮十九大”百日會(huì)戰(zhàn)時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，取得的成績(jī)有目共睹，特別是全體干部職工所展現(xiàn)出的精神面貌，非常值得肯定。這是在特殊時(shí)期、特殊環(huán)境下的一場(chǎng)任務(wù)艱巨的戰(zhàn)役，能有現(xiàn)在的戰(zhàn)果，是全體干部員工共同努力的結(jié)果。他深入分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，表示在國(guó)家供給側(cè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”，區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境空前緊張的嚴(yán)峻大環(huán)境下，西王集團(tuán)依然保持了滿負(fù)荷的穩(wěn)健生產(chǎn)，資金環(huán)境不斷改善，正向著更加健康、更加穩(wěn)定的方向快速發(fā)展。

王勇董事長(zhǎng)對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)期間各方面的優(yōu)異表現(xiàn)一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出百日會(huì)戰(zhàn)利潤(rùn)目標(biāo)超額完成，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，企業(yè)管理和后勤服務(wù)工作更加扎實(shí)，無(wú)論是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)，還是現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤服務(wù)、全員精神面貌等各方面都有了很大的改變，為百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù)指標(biāo)的全面完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其是特鋼公司連續(xù)2個(gè)月超額完成利潤(rùn)指標(biāo)，拿到了集團(tuán)設(shè)立的特殊效益獎(jiǎng)。與此同時(shí)，公司對(duì)第一工業(yè)園體制進(jìn)行了改革，接下來(lái)要積極把握國(guó)家提出支持糧食企業(yè)上市融資的有利時(shí)機(jī)，盡快把西王糖業(yè)推向資本市場(chǎng)，進(jìn)一步叫響叫亮中國(guó)糖都的品牌。

談到下一步發(fā)展，王勇董事長(zhǎng)表示，兩大主業(yè)板塊的發(fā)展定位明確，要不斷加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)西王邁上新的發(fā)展平臺(tái)。玉米深加工板塊以結(jié)晶果糖和保健玉米油為主，大力實(shí)施“換糖”“換油”的“雙換戰(zhàn)略”，發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。特鋼板塊向鐵路制品交通用鋼等產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展，下一步將成立鐵路鋼實(shí)驗(yàn)室、特種鋼實(shí)驗(yàn)室、軍工鋼實(shí)驗(yàn)室，以及由幾名院士參與的西王特鋼院士顧問(wèn)團(tuán)，確立特鋼產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)高地”。與此同時(shí)，加快西王農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，結(jié)合水資源再利用等有利政策，打造發(fā)展新動(dòng)能。此外，要繼續(xù)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，持續(xù)做好安全環(huán)保工作，堅(jiān)持抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和民生工作，不斷改善工人待遇及工作環(huán)境，建設(shè)幸福家園。特別是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍建設(shè)的“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”，不斷完善干部激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)、完善薪酬制度改革，加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化考核，增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任感、壓力感、危機(jī)感，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情、熱情、干勁。

王勇董事長(zhǎng)還對(duì)干部職工提出了幾點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。根據(jù)大力推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法，發(fā)揮各公司的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前；二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，維護(hù)發(fā)展環(huán)境。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)，低調(diào)做人、低調(diào)做事，明辨形勢(shì)，把握機(jī)遇，共同維護(hù)好西王良好的發(fā)展環(huán)境；三是完善監(jiān)督機(jī)制，確保工作落實(shí)。通過(guò)建立經(jīng)檢、審計(jì)、招標(biāo)、督查、考核五位一體的監(jiān)督機(jī)制，確保所有經(jīng)營(yíng)行為都在陽(yáng)光下進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面提升。

最后，王勇董事長(zhǎng)表示，西王集團(tuán)能夠在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下再創(chuàng)佳績(jī)，靠的是全體西王干部職工積極主動(dòng)的拼搏精神，更是靠著“謀事在人、成事在天、事在人為、人定勝天”的堅(jiān)定信心。希望全體干部職工珍惜來(lái)之不易的發(fā)展環(huán)境，凝心聚力，統(tǒng)一步調(diào)，以飽滿的創(chuàng)業(yè)激情和高昂的拼搏姿態(tài)積極投身到更加美麗、和諧、幸福新西王的建設(shè)當(dāng)中，以實(shí)際行動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮。

會(huì)上，西王集團(tuán)總經(jīng)理王棟作西王集團(tuán)2017年百日會(huì)戰(zhàn)中期總結(jié)，并部署下一階段工作計(jì)劃。從7月20日百日會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)以來(lái)，各公司各部門積極行動(dòng)，圍繞百日會(huì)戰(zhàn)確定的任務(wù)目標(biāo)，排計(jì)劃，拿措施，出實(shí)招，促進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，取得了積極成效，會(huì)戰(zhàn)取得階段性的成果。2017年1-8月份，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入290億元、利稅15.3億元、上交稅金7.1億元，分別同比增長(zhǎng)37.7%、75.8%、42.9%。