根據(jù)國(guó)家和省市政府部署要求，依據(jù)《濱州市工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十條意見(jiàn)》、《鄒平市關(guān)于全市工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于韓店鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)告知書(shū)》等文件規(guī)定，通過(guò)近日的積極籌備，有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)的完備，并經(jīng)市支持企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)指揮部核查驗(yàn)收批準(zhǔn)，截至2月12日，西王集團(tuán)下屬西王特鋼、西王糖業(yè)和西王食品等各公司已開(kāi)始復(fù)工。

當(dāng)前，正值疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵期，西王集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工穩(wěn)定生產(chǎn)，“兩手抓”“兩手硬”。企業(yè)制定了疫情防控工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，建立起全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬，形成了從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的全員防控責(zé)任體系。同時(shí)企業(yè)扎實(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)、產(chǎn)品運(yùn)輸、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)復(fù)工工作安排，切實(shí)做到“抓好疫情防控穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)，以穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)保障疫情防控”。

企業(yè)成立了王棣董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行高層管理人員值班制度，每天24小時(shí)對(duì)疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)度處置。廠區(qū)實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格落實(shí)雙崗雙責(zé)，員工進(jìn)入工作區(qū)域前接受體溫檢測(cè)登記。

對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面衛(wèi)生清潔和消毒，特別對(duì)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施等部位進(jìn)行徹底消殺，保持良好的通風(fēng)，不留死角、不漏盲區(qū)。

落實(shí)崗位防控措施，提前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。全面排查外市返崗職工，落實(shí)隔離政策，確認(rèn)健康后再上崗。同時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，減少人員流動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，盡可能縮小生產(chǎn)單元，采取“小班制”模式，限定工作區(qū)域，減少面對(duì)面溝通。

加強(qiáng)物流管控和車輛管理，設(shè)置專門貨運(yùn)通道。外來(lái)貨運(yùn)車輛進(jìn)廠前必須消毒，司機(jī)及押運(yùn)人員原則上不下車，必須下車的到專設(shè)休息室休息，不得四處走動(dòng)。

做好疫情防控宣傳工作，設(shè)立疫情防控檢查站，保證疫情防控宣傳資料發(fā)放到位，提高每名職工的思想認(rèn)識(shí)。

班組實(shí)行錯(cuò)峰間隔就餐，就餐時(shí)單人單桌；企業(yè)推行電話訂餐，定制單獨(dú)盒飯。與此同時(shí)，餐廳不斷加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理，嚴(yán)格做好消毒工作，保障就餐環(huán)境安全、食材安全和餐具安全。

集團(tuán)和各下屬公司盡量避免聚集性會(huì)議，盡可能縮減會(huì)議時(shí)間，推行“網(wǎng)上辦公”、“視頻會(huì)議”和“電話會(huì)議”。與此同時(shí)，公司還積極協(xié)調(diào)員工宿舍，保障疫情期間員工的住宿問(wèn)題。

此外，對(duì)于公務(wù)來(lái)訪人員，公司也采取嚴(yán)格限制。來(lái)訪人員進(jìn)入辦公區(qū)域必須進(jìn)行體溫檢測(cè)登記，并介紹有無(wú)湖北接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀，體溫正常，方可入樓公干。

企業(yè)制定應(yīng)急處置預(yù)案，每天及時(shí)上報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工健康、疫情防控至工信部門，同時(shí)讓員工每天與企業(yè)簽訂書(shū)面承諾書(shū)，次日上崗前報(bào)告履諾情況。企業(yè)還讓下屬各單位建立防疫交流群，安排專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)發(fā)布正面、權(quán)威，有利于疫情防控的信息。

下一步，西王集團(tuán)將嚴(yán)格按照各級(jí)黨委政府在疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署要求，一手抓防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，做到生產(chǎn)、防疫兩不誤，確保職工群眾的生命健康和安全，推進(jìn)企業(yè)在疫情期間安全健康穩(wěn)定發(fā)展。