西王集團董事長王棣告訴記者，自1月底以來，西王集團相繼接到多個大型藥企的采購訂單，大家紛紛限定日期要求盡快發(fā)貨，以滿足其迫切的生產需求，為當前抗疫提供支撐。不過，就在前幾日，公司庫存已經不足，集團通知下屬各公司從2月10號起，陸續(xù)開始復工，逐漸加大馬力生產。
那么，疫情期間，面對加急的任務，西王集團是如何協調原料、產能、用工等問題的，疫情的發(fā)生又給企業(yè)帶來哪些反思？王棣就這些問題進行了一一解答。
以下為對話實錄：
談產能：藥用葡萄糖產能在逐步提升
齊魯晚報•齊魯壹點：請介紹一下集團無水葡萄糖這項產品。
王棣：西王集團原料藥無水葡萄糖，屬于玉米深加工高技術高附加值產品，其生產由玉米淀粉到葡萄糖，再到無水葡萄糖，經兩次結晶等特殊工藝再加工，純度高、凈化度高，而且在輸液產品生產中不需要活性炭過濾環(huán)節(jié)，安全性更高。因此，作為大輸液產品的原料藥，無水葡萄糖具有更安全、更高效的特性。
目前，無水葡萄糖被中國藥典、英國藥典、歐洲藥典等多個國家和地區(qū)的藥典列為葡萄糖注射液用原料藥。西王集團原料藥無水葡萄糖占國內藥用無水葡萄糖輸液市場份額的85%。
齊魯晚報•齊魯壹點：目前的生產訂單情況、生產規(guī)模，高出平時產量多少？
王棣：自1月底以來，西王集團相繼接到多個大型藥企的采購訂單，分別為青島華仁藥業(yè)、湖北和河南科倫藥業(yè)、華潤雙鶴藥業(yè)，以及江蘇費森尤斯卡比華瑞藥業(yè)等各生產大輸液產品的企業(yè)，大家紛紛限定日期要求盡快發(fā)貨，以滿足其迫切的生產需求，為當前抗疫提供支撐。這些藥企的采購量已超出公司目前的庫存儲備。
企業(yè)年產藥用葡萄糖20萬噸。按照國家和省市鎮(zhèn)的部署要求，經市有序復工復產指揮部核查驗收，企業(yè)于2月11日復工，產能迅速恢復。
齊魯晚報•齊魯壹點：如何在物流相對不通暢的情況下，解決原料以及產品運輸的問題？
王棣：當前，受新冠肺炎疫情影響，物流相對不是很通暢，這也對企業(yè)的原料供應和產品運輸產生了不利影響。就這個問題，我們鄒平市政府成立了企業(yè)有序復工復產指揮部和復工復產企業(yè)管理專班，專門幫助企業(yè)復工復產，解決運輸等問題。同時我們自身也利用自身的物流公司積極協調解決。
齊魯晚報•齊魯壹點：生產產品如何調度？
王棣：西王集團的產品大致分為兩部分，一是玉米深加工產品，包括淀粉糖和玉米油等，二是特鋼產品。
玉米深加工產品，首先做好西王玉米胚芽油的國家物資儲備，保障政府調度需求，做好藥用無水葡萄糖的儲備與生產，滿足抗疫需求和市場需要。像藥用無水糖、一水糖等淀粉糖產品已經供不應求，正開工生產保供應。
特鋼產品，目前主要是企業(yè)大量生產出來的產品變成了庫存，無法及時變?yōu)槠髽I(yè)現金流。
對于產品的調度運輸問題，我們有自己的物流公司，在政府的協調幫助下，各方面工作正在協調向前推進。
齊魯晚報•齊魯壹點：公司怎么做到既擴產能又避免以后的庫存積壓？
王棣：公司剛剛開始復工生產，產能正在恢復中，目前還不會大幅擴大產能；同時產品也不會出現庫存積壓的情況，因為我們基本都是根據市場需求，按照訂單安排生產。
談效率：智能化、信息化升級，員工的勞動強度在業(yè)內是非常低的
齊魯晚報•齊魯壹點：疫情期間，西王集團職工上崗情況如何？如何平衡產能加大、人員減少的情況？
王棣：國家和省市鎮(zhèn)政府部署要求，西王集團已于2月10日開始相繼復工復產，職工也都按照要求積極來上班，目前的上崗率已達80%以上。因為有一些外市外省的職工，按照疫情期間的相關規(guī)定，需要隔離一段時間，確保健康后才能上崗。
隨著產能的加大，以及疫情的逐漸得到控制，今后人員上崗率肯定會越來越高，而且近年來我們西王加大智能化信息化改造升級力度，公司已經實現了從原料進廠，到產品出廠的機械化、自動化和信息化智能化，所以說正常生產是沒問題的。
齊魯晚報•齊魯壹點：集團從什么時候開始加大馬力生產的，勞動強度如何？
王棣：按照政府安排，集團下屬各公司從2月10號起，陸續(xù)開始復工，逐漸加大馬力生產。由于企業(yè)近年來的智能化信息化升級，生產效率不斷提升，而員工勞動強度不斷降低，可以說員工的勞動強度在業(yè)內是非常低的水平。
談典型：堅守崗位，一手抓疫情防控，一手抓復工生產
齊魯晚報•齊魯壹點：在備戰(zhàn)的狀態(tài)下，西王集團涌現出了哪些典型故事？
王棣：疫情發(fā)生后，西王立即以戰(zhàn)時狀態(tài)投入防控阻擊戰(zhàn)。在集團疫情防控工作領導小組帶領下，西王集團黨員、團員、干部、職工、村民和西王社區(qū)志愿者，自發(fā)成立了50余人的防控保障隊，大家分工明確、全力以赴，24小時投入到防控各項工作中。
其中入黨積極分子、西王社區(qū)志愿者朱翠萍就是典型。她說，每天早上叫醒我的不是鬧鐘，而是一份責任。作為一名志愿者，她積極發(fā)動志愿者們捐款捐物，帶領社區(qū)志愿者協助社區(qū)開展各項防控工作。在社區(qū)疫情防控物資緊缺的情況下，她主動幫忙聯系口罩4000個、醫(yī)用手套400副，用實際行動，為社區(qū)一線工作人員的安全防護做好后勤保障。
王新學，西王集團職工、西王社區(qū)志愿者。每天參加社區(qū)消毒工作，消毒工作完成后，又主動到大門口值守，一干就是一整天。復工后，他下班仍然主動去門口值守。他，已經好多天沒跟家人團聚了。
伊永峰:疫情防控,責任重于泰山
作為一名入黨積極分子,西王集團一水糖廠生產主任伊永峰，大半月來以廠為家,帶領值守員工積極抗擊疫情。伊永峰說，每天一早到廠里第一件事就是匯總所有人的身體健康狀況，匯總后上報給公司。防控期間不管是留廠的,還是在家的，只要是一水糖廠的員工,每個人的健康信息都得實時掌握,一個也不能少。
近段時間，他帶領員工將廠區(qū)內外進行一次徹底的消毒殺菌,保證環(huán)境安全。同時，除此之外廠里的設備、物料他也像看“寶貝”一樣,從前到后挨著看一遍。一水糖車間4層樓近40米高,55000平方米,這一圈轉下來得小半天的時間。
伊永峰信心滿懷的告訴我們，認真,踏實、負責,相信疫情肯定會很快過去。
其實像他們這樣堅守崗位，一手抓疫情防控，一手抓復工生產的企業(yè)干部職工很多。
談效益：應該是沒問題的
齊魯晚報•齊魯壹點：咱們在整個疫情的期間，生產效益如何？
王棣：目前復工復產才剛起步，效益這方面還沒確切的數據。但我們大致的算了算，從原料、能源、運輸，以及供需等各方面考量，效益應該是沒問題的。
談反思：迅速應對，體現“西王速度”
齊魯晚報•齊魯壹點：疫情是一次對企業(yè)本領的考驗，它給西王發(fā)展帶來哪些思考？
王棣：這次突如其來的疫情席卷全國，影響之大、傳染之強、范圍之廣是我們始料不及的。可以說是對企業(yè)組織力、號召力、凝聚力、運行控制力，以及抗風險能力的一次全面檢驗，是對企業(yè)能否保持健康發(fā)展的一次巨大挑戰(zhàn)。當前，經過積極協調和干部職工群眾的團結拼搏，企業(yè)已經開始復工復產，各方面工作都在積極向前推進。
這次疫情，對我們的影響很大，同時也促使我們有了深刻的思考。
一、無論面對怎樣的挑戰(zhàn)和困難，企業(yè)都必須緊緊按照上級黨委政府的安排部署，統一行動、步調一致，科學安排和調度，這是戰(zhàn)勝任何困難險阻的根本。
二、必須建立并不斷完善企業(yè)應急管理體系，充分發(fā)揮民營企業(yè)反映決策快、體制機制靈活的特點。面對疫情，西王集團第一時間反映并作出有效應對，不僅體現了“西王速度”，而且體現了西王將職工群眾生命安全健康置于第一位，迅速采取強有力舉措進行處置、科學管理的作風，反映了企業(yè)管理的有效性，在應對此次突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。
三、要保持科學、理性的精神，團結帶領職工群眾，樹立必勝信念，堅持聯防聯防、群防群治，不造謠、不信謠、不傳謠，堅定信心、科學防治，必定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
四、必須激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，牢固樹立以職工群眾為中心的思想理念，緊緊依靠職工，組織職工，服務職工，讓職工切實發(fā)揮出主人翁精神和創(chuàng)造力，企業(yè)才能克服任何挑戰(zhàn)，才會生機勃勃，永葆生命活力。
五、教育廣大職工群眾，務必牢固樹立人與自然和諧相處的理念，不破壞生態(tài)環(huán)境，不參與捕獵、運輸、銷售、食用、參觀展演野生動物等行為。
六、必須加大西王玉米胚芽油、西王果糖和肌肉科技運動營養(yǎng)品等健康營養(yǎng)產品的研發(fā)生產，促進人民群眾健康水平提升，助力健康中國建設。疫情過后，痛定思痛，人們的健康意識無疑會大幅增強，也會更加注重健身和健康生活習慣的養(yǎng)成，因此，食品消費升級將成為時代發(fā)展新趨勢，從而為西王的健康營養(yǎng)產品提供更為廣闊的發(fā)展空間。習近平總書記指出“沒有全民健康，就沒有全面小康” 國家也明確提出要大力發(fā)展健康產業(yè)、健康教育，推動科學健身和運動營養(yǎng)相結合，推動全民健康素質提升，促進健康中國建設。因此，西王牌玉米胚芽油作為國內獲得保健食品證書的食用植物油，西王果糖作為新一代健康糖，肌肉科技運動營養(yǎng)品作為世界健身健體領域的知名品牌，必將會迎來新的歷史發(fā)展機遇，得到新的更大發(fā)展。
七、此次疫情防控，時間緊、任務重、難度大，西王集團積極響應國家和各級黨委政府號召，不僅第一時間建立起運行有效的疫情防控體系機制，而且在防控中不斷完善舉措，強調人文關懷、心理疏導和輿情引導，做到公開、透明。同時西王始終將企業(yè)發(fā)展融入國家需要、國家發(fā)展、國家戰(zhàn)略之中，積極承擔食用油、藥用糖等國家物資儲備和保障，向湖北疫區(qū)等地捐贈物資合力戰(zhàn)疫，加快產業(yè)技術升級引領行業(yè)轉型發(fā)展方向，良好地體現了負責任、敢擔當的企業(yè)形象。
