進入六月已有旬日，2021年又已近半。孟夏與仲夏之交的西王集團，發(fā)展怎樣？干部職工忙于什么？企業(yè)當前的重點工作和發(fā)展目標又是什么？

帶著一連串的問題，讓我們共同走進西王集團各公司，近距離了解干部職工的工作情況和企業(yè)發(fā)展。

各戰(zhàn)線亮點紛呈

走進西王特鋼運營管控大廳，閃閃的電子大屏令人眼花繚亂，一排排電腦秩序排列，員工們都堅守崗位，實時監(jiān)控并不時發(fā)出各項生產(chǎn)指令……據(jù)生產(chǎn)指揮中心相關(guān)負責(zé)人介紹，這里相當于整個西王特鋼的“大腦”，在這里可對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算進行信息化智能化管控，從而保證了特鋼公司生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。

今年以來，西王特鋼保持高效穩(wěn)產(chǎn)。在4月底，西王特鋼抓住時機，啟動了“奮戰(zhàn)60天、超額完成上半年目標任務(wù)，向建黨100周年獻禮”活動。就在剛過去的5月份，特鋼生產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工圍繞活動目標，凝心聚力抓生產(chǎn)，千方百計降成本，全力以赴提效益。煉鐵保持了爐況的長周期穩(wěn)定順行，鐵水產(chǎn)量穩(wěn)步提升；煉鋼嚴格控制工序銜接調(diào)度管理，加大廢鋼消化量，降本效果明顯；特材廠的品種鋼生產(chǎn)占比提升至50%以上；軋鋼整體設(shè)備作業(yè)率進一步提升，同時降本效果明顯。生產(chǎn)經(jīng)營取得喜人局面，捷報頻傳。

在特鋼保持滿負荷生產(chǎn)、產(chǎn)銷兩旺的同時，玉米深加工板塊的工作也穩(wěn)步開展。西王食品食用油銷售取得了今年首季度開門紅，但自4月份以來，受宏觀經(jīng)濟和市場形勢影響，終端需求低迷消費不振。但是，小包裝銷售系統(tǒng)團隊客觀分析積極應(yīng)對，全體下一線全員動起來，通過市場走訪、終端調(diào)查、競爭分析，搶奪出路，提出并制定了“突擊銷量搶份額，全面促銷奪終端”的銷售策略，全體人員圍繞“銷”和“售”的兩端，立足市場迎勢而上。

這不西王食品高端廚房事業(yè)部銷售總監(jiān)岳彩平，在經(jīng)過對全國市場十多天的巡檢和工作后，于這兩天剛剛回到基地，整理遇到和發(fā)現(xiàn)的市場問題，制定專項優(yōu)化和改善方案，舉一反三自查自糾，一切以結(jié)果和問題為導(dǎo)向，直奔銷量。與他一樣，全國各大區(qū)、省區(qū)、城市的負責(zé)人，均常年撲在一線，時刻與市場在一起，尤其是近期披星載月風(fēng)雨無阻，因為大家堅信：市場就是戰(zhàn)場，營銷就是戰(zhàn)爭。

據(jù)了解，面對后疫情時代帶來的消費不振，市場需求回落，食品公司小包裝銷售團隊圍繞年度銷售目標，積極應(yīng)對、主動出擊重新布局，不等不靠不找理由，積極通過推新品、做活動、提績效、抓執(zhí)行、夯基礎(chǔ)等措施穩(wěn)步推進銷售工作開展，確保隊伍斗志昂揚、士氣高漲，確保銷售動作執(zhí)行到位、銷售目標如期實現(xiàn)，確保終端份額增長、一線陣地穩(wěn)固。生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工也士氣高漲。他們在訂單充足的情況下，全力組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)出健康、安全、綠色、營養(yǎng)的高質(zhì)量西王玉米胚芽油。

玉米深加工的龍頭西王糖業(yè)也一樣，干部職工立足實際推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步開展的基礎(chǔ)上，積極按照集團要求強化管理，凝心聚力。西王糖業(yè)于近日召開民主生活會，會議就現(xiàn)場整改提升、防暑降溫、家文化建設(shè)等內(nèi)容進行了溝通交流。與會人員積極發(fā)言，反饋工作進度，提出問題與建議。

目前，西王糖業(yè)各廠各部門正掀起一股現(xiàn)場管理提升的小高潮。各單位明確責(zé)任要求，將現(xiàn)場提升責(zé)任劃分到各班組、各工段，天天有整改，日日有記錄。對現(xiàn)場整改的難點、重點工作，每周一對比，每周一總結(jié)，使現(xiàn)場管理天天有提升，日日有變化。

其他公司也積極行動，積極抓管理降成本提效益，明確發(fā)展方向和目標，為下一步發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

強抓素質(zhì)促提升

在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，各公司還著力強化安全環(huán)保、開展培訓(xùn)技能比武，進一步提高員工綜合素質(zhì)。

圍繞人與自然和諧共生，西王特鋼在常態(tài)化做好安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，于世界環(huán)境日期間加強環(huán)保、綠色理念宣傳。公司組織經(jīng)理辦公會人員、廠處級干部、危廢暫存庫管理人員、危廢處置人員等觀看《生態(tài)環(huán)境安全警示教育片》，各生產(chǎn)廠也在各自屬地進行觀看，提高大家的環(huán)保意識和對危險廢物的認識，有效防范危險廢物環(huán)境風(fēng)險。

西王糖業(yè)積極推動安全標準化深化提升，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，近日邀請專家組前來，主要針對資料審查、現(xiàn)場檢查等方式，對公司的安全生產(chǎn)標準化運行情況進行全面診斷，積極助推企業(yè)安全生產(chǎn)標準化深化提升和雙重預(yù)防機制建設(shè)。

在做好安全提升的同時，西王食品積極組織員工技能、技術(shù)培訓(xùn)，通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等方式，有針對性的促使員工提高服務(wù)能力，形成高效率、高質(zhì)量、高水平的工作狀態(tài)。培訓(xùn)既讓大家直面自身不足，明確改善方向制定提升計劃，還提升了團隊的整體工作技能和員工綜合素質(zhì)，使生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量進一步提高。

西王物流組織車隊駕駛員技能大比武，主要有定樁倒庫和S路行駛兩項。參賽駕駛員斗志昂揚、精神飽滿，盡自己最大的努力參加比賽?；顒幼寘①惾藛T之間取長補短，提高了整體駕駛水平。下一步，西王物流車隊還將進一步挖掘駕駛員技能提升空間，提高團隊整體水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

西王社區(qū)也積極行動，內(nèi)修外練比服務(wù)。社區(qū)物業(yè)服務(wù)團隊以模擬家庭管道維修、宣傳欄清潔等方式，進行了專業(yè)技能比武。參賽隊員人人精神飽滿，爭分奪秒，出色完成了比賽項目，全面展現(xiàn)出了社區(qū)人員的技能技術(shù)和勇于爭先的精神風(fēng)貌，進一步營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃郁工作氛圍。

抓生產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)營，提素質(zhì)促發(fā)展。西王集團干部職工正搶抓機遇，強練內(nèi)功，不斷以創(chuàng)新的作風(fēng)、奮進的精神，全面扎實投入到各項工作中，全力以赴抓管理、增效益、強轉(zhuǎn)型，積極建設(shè)糧油和稀土特鋼“兩大國家級基地”，為引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力國家糧油安全、國家高端裝備國產(chǎn)化，不斷作出新貢獻。