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西王特鋼召開(kāi)上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃大會(huì)

發(fā)布者:西王集團(tuán)文章來(lái)源:西王集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2022-07-16瀏覽量:
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7月15日,西王特鋼上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃大會(huì)召開(kāi)。西王集團(tuán)副總裁、西王特鋼董事長(zhǎng)張健,西王特鋼總經(jīng)理張慶生和特鋼經(jīng)理班子成員,各廠車間主任和后勤部門主管以上干部及職工代表參加會(huì)議。
 
會(huì)上,張慶生首先作上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃分析,對(duì)各系統(tǒng)上半年工作情況、疫情防控穩(wěn)生產(chǎn)和精細(xì)化管理取得的成績(jī)表示肯定。表示,下一步,公司要以銷售為龍頭,生產(chǎn)為基礎(chǔ),采購(gòu)作保障,各系統(tǒng)密切協(xié)作,爭(zhēng)創(chuàng)更大效益。一方面,通過(guò)嚴(yán)抓生產(chǎn)指標(biāo),達(dá)到降本增效的目標(biāo),抓好能源綜合利用,確保在不同產(chǎn)能規(guī)模下的能源平衡管控和副產(chǎn)品綜合回收增效;另一方面,堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增加特材產(chǎn)品比例。同時(shí)保持干部團(tuán)隊(duì)年輕化、專業(yè)化,努力打造一批符合公司發(fā)展要求、一專多能、獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。
 
隨后,產(chǎn)、供、銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別就上半年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。
 
張健作總結(jié)發(fā)言,就安全生產(chǎn)、降本增效、加大品種鋼占比、人才儲(chǔ)備等多方面進(jìn)行部署。他說(shuō),上半年,公司堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),以推進(jìn)精細(xì)化管理穩(wěn)產(chǎn)降本為抓手,各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。下一步,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),西王特鋼要緊抓機(jī)遇,加強(qiáng)協(xié)作、穩(wěn)產(chǎn)高效的同時(shí),嚴(yán)控各類消耗指標(biāo),加強(qiáng)同行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),完善精細(xì)化管理,持續(xù)推進(jìn)降本增效;堅(jiān)持“安全第一”,環(huán)保“紅線不能觸”的原則開(kāi)展一切工作;嚴(yán)把進(jìn)廠物料質(zhì)量,加強(qiáng)資材備件驗(yàn)收,提高生產(chǎn)保障能力;夯實(shí)節(jié)能減碳,實(shí)現(xiàn)能源綜合效益提升;加大年輕干部培養(yǎng)力度,提升員工待遇,穩(wěn)定關(guān)鍵技術(shù)人才;加大考核力度,通過(guò)考核績(jī)效管理改善公司整體運(yùn)營(yíng)水平,助推下半年任務(wù)目標(biāo)和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 
此次半年總結(jié)會(huì)議,讓特鋼干部職工看到了成績(jī),明確了目標(biāo),鼓舞士氣,提升干勁。大家表示,將以此為契機(jī),找準(zhǔn)定位,全力沖刺,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),圓滿完成2022年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。