2012年第二次百日會戰(zhàn)的號角剛剛吹響，糖業(yè)公司全體干部職工迅速反應(yīng)，馬上行動，通過強化車間現(xiàn)場安全管理，確保百日會戰(zhàn)各項工作的順利有序推進(jìn)。

糖業(yè)公司總經(jīng)理王金明帶領(lǐng)安全系統(tǒng)相關(guān)人員及糖業(yè)公司后備管理干部，深入各廠區(qū)，認(rèn)真查看每一處生產(chǎn)現(xiàn)場，仔細(xì)排查每一處可能存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處置，確保及時把隱患消滅在萌芽當(dāng)中。

與此同時，各生產(chǎn)廠也積極行動起來，在每個班組中推選出了消防骨干，負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施、排除安全隱患以及應(yīng)急處理等。淀粉三廠組織消防骨干開展了消防演練活動，進(jìn)一步強化職工的消防安全意識，提高大家的消防技能。

此外，糖業(yè)公司還以班組為單位，成立了應(yīng)急救援小組。小組成員在接受生產(chǎn)安全、消防業(yè)務(wù)知識和各種應(yīng)急技能培訓(xùn)后，兼職上崗。應(yīng)急救援小組平時正常參與生產(chǎn)經(jīng)營工作，在遇到突發(fā)事件時，則由小組長統(tǒng)一組織，聽從上級應(yīng)急救援小組的指揮。為檢驗應(yīng)急救援小組的組織行動能力，糊精廠還專門舉行了有針對性的應(yīng)急演習(xí)，取得了良好效果。

百日會戰(zhàn)，安全先行。糖業(yè)公司采取的一系列有力措施，為會戰(zhàn)期間各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。