在9月份，西王藥業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展了“節(jié)儉月”活動(dòng)。一個(gè)月過(guò)去了，他們開(kāi)展的效果怎么樣，取得了哪些成績(jī)呢？今天我們就到藥業(yè)公司去了解一下。

在全球最大的單體葡萄糖生產(chǎn)線——食用糖三廠，記者看到，現(xiàn)場(chǎng)整潔明亮，生產(chǎn)有條不紊，據(jù)了解，食用糖三廠在節(jié)儉月期間，通過(guò)加強(qiáng)管控和應(yīng)用員工合理化建議等措施，推動(dòng)了節(jié)儉月的有效開(kāi)展。在輔料控制方面，食用糖三廠通過(guò)穩(wěn)定噴射量及層流時(shí)間，穩(wěn)定控制糖化周期，嚴(yán)格控制酶制劑用量，使酶制劑用量得到了有效減少，像這樣的管控優(yōu)化措施達(dá)十余項(xiàng)，從而有效促進(jìn)了輔料成本的進(jìn)一步降低。

同時(shí)食用糖三廠鼓勵(lì)員工多提合理化建議，并根據(jù)實(shí)際情況積極采納落實(shí)。員工張朋提出的合理布局場(chǎng)地照明，自動(dòng)開(kāi)關(guān)燈建議被廠部采用后，起到了既有利于員工夜間工作，又節(jié)約了用電消耗的作用；在蒸汽使用上，也采用了員工提出的幾個(gè)小建議，進(jìn)一步降低了蒸汽消耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，節(jié)儉月期間，食用糖三廠共篩選采納員工合理化建議17項(xiàng)。涓涓細(xì)流匯海洋，食用糖三廠這些看似不起眼的小建議，匯聚起來(lái)就是一個(gè)不小的節(jié)約增效的大舉措。

與食用糖三廠一樣，藥業(yè)公司無(wú)水糖廠、一水糖廠、葡萄糖酸鈉廠等通過(guò)節(jié)儉月的開(kāi)展，產(chǎn)品成本也得到了進(jìn)一步降低，促進(jìn)了公司效益的穩(wěn)步提升。