面對激烈的市場競爭和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，近日，西王藥業(yè)公司以效益為中心，積極開拓思路，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化經(jīng)營，在全公司掀起了節(jié)約創(chuàng)效“雙百”活動，進(jìn)一步內(nèi)挖潛力、外拓市場，向節(jié)約要效益，向市場要利潤。

在10月30日召開的藥業(yè)公司“雙百”活動推進(jìn)會上，西王藥業(yè)公司總經(jīng)理張健再次強(qiáng)調(diào)了“雙百”活動的意義和重要作用。他要求藥業(yè)公司干部職工統(tǒng)一思想，凝心聚力，以“雙百”目標(biāo)為指導(dǎo)，在完善各自實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)、細(xì)化管理、強(qiáng)化落實(shí)，推動“雙百”活動有效順利開展，取得實(shí)效。

隨后，按照活動方案要求，藥業(yè)公司中層以上人員分為八個(gè)組，由藥業(yè)公司經(jīng)理班子成員分別帶領(lǐng)深入到對應(yīng)的生產(chǎn)廠，開展現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全綜合大檢查，檢查時(shí)間限定為2個(gè)小時(shí)，要求檢查人員認(rèn)真仔細(xì)、詳細(xì)排查，不走過場、不流于形式，每個(gè)小組必須查找出問題并匯報(bào)整改落實(shí)。

據(jù)了解，西王藥業(yè)公司將把這項(xiàng)檢查形成制度，定期開展，確保以扎實(shí)的工作、優(yōu)異的成績奪取“雙百”活動的完美勝利，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。