近日，西王食品公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，以工藝改進、設備改造、質量攻關和節(jié)能增效為主題，開展了鼓勵突破與創(chuàng)新系列活動，并取得良好效果。

活動開展以后，廣大員工結合企業(yè)實際，紛紛提出意見和建議，對節(jié)約成本、提高效益起到了積極的促進作用。兩個月來，食品公司技術部共收集篩選切實可行的建議17條。

據(jù)工作人員介紹，為了讓員工可以更好地為改革創(chuàng)新建言獻策，食品公司技術部起草了相關制度，明確了技術改進方向和任務，要求員工在提建議時，不僅要指出目前存在的問題與不足，而且還要提出相應的解決方案，從制度上確保技術改進活動的有效推進與落實。

西王食品公司技術部部長王少振：我們全員性的技術改進建議活動，具有“小革新--大效益”、“小竅門--真實用”、“小細節(jié)--大作為”的特點。下一步，食品公司還將深入開展此項活動，鼓勵員工再接再厲，集思廣益，及時提出更多的有利于公司發(fā)展的技術創(chuàng)新建議。

此外，為激發(fā)廣大員工的主人翁意識和工作創(chuàng)造力，食品公司還建立了技術改進建議的提出、評選和激勵機制，讓大家在各自的崗位上發(fā)揚創(chuàng)新精神，拼搏實干、務實進取、勇攀高峰，努力為公司技術進步、質量提升和降本增效不斷做出積極貢獻。