選擇西王各分公司
西王糖業(yè)公司、藥業(yè)公司分別舉行階段性營銷工作會議
近日,西王糖業(yè)公司、藥業(yè)公司分別舉行了階段性營銷工作會議,總結(jié)九月份銷售工作,部署十月份銷售任務。
在糖業(yè)公司舉行的銷售會議上,糖業(yè)公司總經(jīng)理張全剛強調(diào),企業(yè)的整體效益與每個人息息相關(guān)。面對接下來的銷售黃金時期,公司重新制定了新的銷售政策和制度,讓大家的個人利益與企業(yè)利益更加緊密聯(lián)系在一起,為大家營造了更好的銷售環(huán)境,多勞多得、少勞少得。大家要進一步理順工作思路,優(yōu)化工作方法,凝心聚力,確保最終目標的順利達成。
會議對糖業(yè)公司9月份銷量完成情況進行了總結(jié),并對10月份的銷售任務進行了安排;此外,各產(chǎn)品經(jīng)理以及部分業(yè)務員分別上臺發(fā)言,深刻剖析自己的成績與不足,并對下一步工作計劃作了匯報。
在西王藥業(yè)公司,以“外樹藥業(yè)產(chǎn)品形象,內(nèi)升藥業(yè)管理水平”為主題的十月份營銷工作部署會總結(jié)了九月份銷售情況,部署了十月份銷售工作。
9月份,藥業(yè)公司在不斷加強大客戶管理力度的同時,做好重點區(qū)域的突破工作,出色的完成了公司預期銷售目標。10月份在按照既定目標穩(wěn)步推進的同時,將進一步加大市場開發(fā)力度,增加銷售渠道,推進效益提升。
藥業(yè)公司總經(jīng)理楊榮玉要求銷售團隊在十月份要繼續(xù)以市場為導向,鼓足干勁,奮力拼搏,其他系統(tǒng)也要積極行動起來,為銷售做好全面后勤保障的同時,全面強化提高內(nèi)部管理,與產(chǎn)品一樣成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。
此外,為了提升銷售人員的業(yè)務素養(yǎng),藥業(yè)公司還開展了大量關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的素質(zhì)提升培訓活動,進一步加強銷售人員對產(chǎn)品生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制的了解程度,為不斷提高與客戶的溝通能力打牢基礎。