2018年下半年伊始，西王糖業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)吹響集結(jié)號(hào)，向下半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)發(fā)起攻堅(jiān)。

以綠色工廠建設(shè)、實(shí)施節(jié)能環(huán)保工作為契機(jī)，自我加壓，勇于創(chuàng)新，再度提升蛋白粉收率，引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展，是糖業(yè)公司淀粉板塊針對(duì)下半年工作制定的作戰(zhàn)計(jì)劃，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的攻堅(jiān)戰(zhàn)里，蛋白粉水分在線檢測(cè)系統(tǒng)等信息化手段，為淀粉板塊各生產(chǎn)廠下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)裝上了精密“雷達(dá)”指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)檢測(cè)對(duì)比的效率和準(zhǔn)確性。

而在一水葡萄糖、無(wú)水葡萄糖等為代表的糖板塊，做好旺季生產(chǎn)發(fā)貨工作，確保市場(chǎng)占有率之外，積極配合公司藥用級(jí)高端新客戶開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步做好車間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、梳理，將各級(jí)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查監(jiān)控納入績(jī)效考核范圍，也成為糖板塊各生產(chǎn)廠下半年的重點(diǎn)工作。

各板塊攻堅(jiān)目標(biāo)明確的同時(shí)，作為糖業(yè)公司各生產(chǎn)廠后勤保障的機(jī)修中心，也制定了自己的作戰(zhàn)計(jì)劃，那就是在做好備品備件管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大修舊利廢和技術(shù)創(chuàng)新，以資源共享確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，以發(fā)明創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)效益最大化。

據(jù)悉，糖業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)下一步將不斷優(yōu)化管理思路，精準(zhǔn)定位、嚴(yán)控指標(biāo)，“狠”抓屏障，優(yōu)化工藝調(diào)整，制定最優(yōu)成本控制方案，逐一落實(shí)推進(jìn)，沖刺下半年最優(yōu)利潤(rùn)指標(biāo)。