在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)量的提高就意味著效益的增長(zhǎng)。在追求產(chǎn)量提升的道路上，西王糖業(yè)公司酸鈉廠腳步從未停歇，他們動(dòng)動(dòng)腦、咬咬牙、使使勁，硬是闖出了一條提產(chǎn)增效的新路子。

記者來(lái)到酸鈉廠，廠長(zhǎng)張帥正在與同事進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)生產(chǎn)效率的影響、一項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整取得的成效、影響發(fā)酵周期的因素......這些都是酸鈉廠每天重點(diǎn)“關(guān)注”的對(duì)象。

針對(duì)影響產(chǎn)量提升的“卡脖子”問題，廠部相繼開展了涼水塔降溫發(fā)酵試驗(yàn)、24小時(shí)糖化液試驗(yàn)、預(yù)留發(fā)酵液試驗(yàn)等多項(xiàng)試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，并以此不斷摸索，近一步降低了發(fā)酵周期、釋放了產(chǎn)能。

細(xì)節(jié)上，酸鈉廠成立了能源督察小組，聯(lián)合技術(shù)系統(tǒng)成立多個(gè)課題攻關(guān)小組，充分發(fā)揮課題小組的靈活作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，攻克一個(gè)個(gè)重點(diǎn)難題。

整體上，酸鈉廠堅(jiān)持守正創(chuàng)新，先后完成了蒸發(fā)結(jié)晶器技改、酶制劑添加比例優(yōu)化、發(fā)酵底物濃度優(yōu)化、分離機(jī)進(jìn)料管道技改等多項(xiàng)技改項(xiàng)目，讓生產(chǎn)更加穩(wěn)定、更加高效，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

此外，酸鈉廠高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備維保，積極開展“職工技能再升級(jí)，強(qiáng)化操作淬火工程”活動(dòng)，以班組為單位進(jìn)行工藝指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)、操作方法和工作經(jīng)驗(yàn)等方面的培訓(xùn)，并提前做好設(shè)備的維保、清洗和巡檢工作，讓設(shè)備時(shí)刻保持健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

酸鈉廠廠長(zhǎng)張帥告訴記者，酸鈉廠4月份產(chǎn)量再突破，助力企業(yè)效益再提升。下一步，他們將圍繞連續(xù)發(fā)酵方案等持續(xù)進(jìn)行探索試驗(yàn)，推動(dòng)產(chǎn)量和成本再提升。

除酸鈉廠以外，糖業(yè)公司葡萄糖三廠也通過(guò)開展技能競(jìng)賽，評(píng)選明星班組；成立課題攻關(guān)小組，提高產(chǎn)品收率；對(duì)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)管理，提高設(shè)備利用率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4月份，葡萄糖三廠日產(chǎn)量和收率實(shí)現(xiàn)了連續(xù)突破，為全年任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。