選擇西王各分公司
西王糖業(yè):全力以赴把工作抓細抓實
近日,西王糖業(yè)從細處著手,從實處出招,進一步推進精細化管理,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率,同時深化推進防疫工作落地,全力以赴把各項工作抓細做實落到地。
生產(chǎn)管理上0.1%的苛求。西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)立足實際,在關(guān)鍵工序和重點設(shè)備上開展多項技術(shù)優(yōu)化,調(diào)整后運行效果良好,逐步展現(xiàn)效益。在此基礎(chǔ)上,技術(shù)部和質(zhì)量部分別對各生產(chǎn)單位688項工藝參數(shù)和290項中間體質(zhì)量控制指標(biāo)進行了重新優(yōu)化梳理,以0.1%的刻度嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,公司實施常規(guī)檢查和“飛行檢查”相結(jié)合,對工藝和質(zhì)量控制過程進行全面監(jiān)控,確保精細化管理落到實處。
產(chǎn)品發(fā)運上100%的效率。近期公司食用和藥用葡萄糖、麥芽糊精、果糖等產(chǎn)品銷售態(tài)勢良好,產(chǎn)銷兩旺。為此,公司物管、物流、銷售等部門多方聯(lián)動,采取線上加強信息共享和溝通,線下建立以庫管為核心的調(diào)度機制等措施,實現(xiàn)產(chǎn)品庫存管理和發(fā)運管理的動態(tài)化、時限化,進一步優(yōu)化產(chǎn)品發(fā)運流程,提高發(fā)運效率。
疫情防控上0的堅守。連日來省內(nèi)新冠肺炎疑似及確診病例保持0新增,雖然如此,公司在疫情防控上始終保持高度重視,細化采取多項舉措加大防控工作力度。公司修訂印發(fā)新的《防控工作明白紙》,明確新形勢下具體的工作內(nèi)容和工作要求;組織疫情防控“再動員、再培訓(xùn)、再部署”工作會議,進一步提高認識、敲響警鐘;開展疫情防控問卷調(diào)查,了解信息、查缺補漏,保證各項防疫舉措全面落地。以有效的疫情防控確保生產(chǎn)經(jīng)營高效運行,以高效運行保障防控工作有效推進。