連日來，西王食品搶抓機(jī)遇，強化“一盤棋”理念，深化協(xié)同，對標(biāo)突破，開足馬力開拓新市場，統(tǒng)籌抓好產(chǎn)供銷強強聯(lián)動，干部職工以“坐不住、等不起、慢不得”的責(zé)任感和緊迫感接續(xù)奮斗，全力按下二季度攻堅“加速鍵”。

 

二季度作為全力沖刺年度目標(biāo)雙過半的重要時段，也是決勝全年的關(guān)鍵節(jié)點。連日來，玉米油各生產(chǎn)車間均持續(xù)滿負(fù)荷開車，自動化生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)。員工各個精神高漲，搶速度趕訂單，呈現(xiàn)一派繁忙景象。通過立目標(biāo)、明責(zé)任、定考核，用產(chǎn)量說話，真正做到全員擰成一股繩，滿負(fù)荷達(dá)產(chǎn)沖刺新目標(biāo)。

 

隨著近期前來拉貨的車輛持續(xù)增多，物管處與物流綜合處積極行動、周密部署，協(xié)同發(fā)力保障發(fā)運高效順暢。針對當(dāng)天發(fā)運情況、到車情況、產(chǎn)品庫存等信息提前進(jìn)行溝通，在做好疫情防控工作的同時，強化服務(wù)意識，確保每天高效完成發(fā)運任務(wù)。

 

與此同時，為應(yīng)對市場變化，小包裝銷售系統(tǒng)充分利用資源優(yōu)勢，增強“市場”和“客戶”意識，加強市場分析，搶抓市場機(jī)遇，掌握客戶需求，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，切實實現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力。針對疫情造成的不利影響，小包裝銷售系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)一致、篤定向前，搶先機(jī)、沖業(yè)績、上銷量，為激發(fā)市場活力，聚焦客戶需求開展了系列促銷活動。同時通過抖音、快手等線上自媒體平臺的宣傳熱銷，進(jìn)一步提升品牌影響力。

 

在此基礎(chǔ)上，公司通過及時召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)和外部銷售工作，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷密切聯(lián)動。同時高度關(guān)注全國各地疫情防控政策的調(diào)整情況，準(zhǔn)確掌握上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)運行狀況，確保原輔材料供應(yīng)到位，產(chǎn)品外售到位，實現(xiàn)效益最大化，確保為順利實現(xiàn)二季度任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。