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西王食品:產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動 提前謀劃迎挑戰(zhàn)

發(fā)布者:西王集團(tuán)文章來源:西王集團(tuán)發(fā)布時間:2022-07-22瀏覽量:
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隨著中秋銷售旺季的臨近,近日,西王食品提前進(jìn)入旺季備戰(zhàn)狀態(tài),產(chǎn)、供、銷三系統(tǒng)密切聯(lián)動,高效協(xié)同配合默契,生產(chǎn)廠滿負(fù)荷開車,各項物料采購供應(yīng)充足,終端銷售火熱開展,各部門強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動全力按下備戰(zhàn)旺季銷售“加速鍵”。
 
為保障旺季市場銷售需求,做好生產(chǎn)計劃的合理編排,西王食品生產(chǎn)、采購、銷售三系統(tǒng)聚力產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)和外部銷售工作。大家集思廣益、合理優(yōu)化編排生產(chǎn)計劃進(jìn)度,切實保障以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷聯(lián)動的高效對接,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
 
作為決勝全年的關(guān)鍵節(jié)點,中秋備貨不言而喻。為保證生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,包裝一廠高度重視,利用班前班后會,第一時間舉行了中秋備貨部署會,及時向員工傳達(dá)公司產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會會議內(nèi)容,進(jìn)一步明確任務(wù),責(zé)任到人,充分激發(fā)員工工作熱情和激情。包裝二廠還依據(jù)市場需求,高效做到生產(chǎn)模式的及時、靈活切換,保證旺季備貨工作的順利開展。
 
在緊鑼密鼓的生產(chǎn)節(jié)奏下,恰到好處地保證原輔料供應(yīng)的連續(xù)性尤為重要。既要供應(yīng)生產(chǎn)所需,又要控制平衡,不過多占用資金,實現(xiàn)計劃性和效益性兩不誤。為此,采購系統(tǒng)堅持雙線并行:一方面密切與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,最大限度做好庫容,保證供應(yīng)的連續(xù)性;另一方面,加強(qiáng)市場信息調(diào)研,時刻關(guān)注市場行情變化,找準(zhǔn)市場行情節(jié)點,實施積極靈活的采購政策,努力降低采購成本,確保供應(yīng)的及時性和效益最大化。
 
放眼市場各銷售端也早早行動起來,陸續(xù)制定了系列活動計劃,決勝中秋旺季。充分抓住這一銷售旺季契機(jī),各銷售大區(qū)進(jìn)一步夯實核心網(wǎng)點的建設(shè),暢通流通渠道,增加終端網(wǎng)點數(shù)量,并對新品進(jìn)行再一輪重點推廣,積極搶占市場份額,充分利用品牌的各種宣傳元素及當(dāng)?shù)匦麄髌脚_,擴(kuò)大產(chǎn)品影響力,強(qiáng)化流通銷售渠道強(qiáng)勢地位,將資源利用率力爭最大化。
 
此外,為適應(yīng)旺季生產(chǎn)入庫和發(fā)運(yùn)工作需求,物管處和物流綜合處也積極行動,緊跟備戰(zhàn)步伐,全面保障入庫發(fā)運(yùn)的高效運(yùn)行。