選擇西王各分公司
西王特鋼召開(kāi)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)
8月17日,西王特鋼召開(kāi)“新團(tuán)隊(duì)、新氣象、新起航、新突破”生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。西王特鋼總經(jīng)理張慶生、生產(chǎn)副總王超群及各生產(chǎn)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,王超群代表生產(chǎn)系統(tǒng)作表態(tài)發(fā)言,表示,生產(chǎn)系統(tǒng)新班子的成立,既是公司的認(rèn)可和重托,更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)也是一個(gè)新的起點(diǎn)。隨后他就“優(yōu)化組織架構(gòu)、提升基礎(chǔ)管理”、“控制成本指標(biāo)、推進(jìn)精細(xì)化管理”、“推進(jìn)績(jī)效考核、激發(fā)職工工作積極性”等方面進(jìn)行安排部署。并希望生產(chǎn)系統(tǒng)全體職工進(jìn)一步樹(shù)立降本意識(shí),以精細(xì)化管理為抓手、以指標(biāo)優(yōu)化為依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度一條線、能源管理一張網(wǎng)、設(shè)備管理一個(gè)庫(kù)、生產(chǎn)組織一個(gè)面。
張慶生通報(bào)近期生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)工作,總結(jié)不足、分析短板。希望生產(chǎn)系統(tǒng)新班子以此為新起點(diǎn),齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,交上一份完美答卷。一方面,要團(tuán)結(jié)一致,相互支持,明確責(zé)任分工,以更好的狀態(tài)投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作;另一方面,要迅速行動(dòng)以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,真抓實(shí)干,踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作。此外還要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力培養(yǎng)大家良好的工作作風(fēng)和習(xí)慣,提升干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。表示,公司將一如既往支持生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作,不斷創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)自身實(shí)力,提升競(jìng)爭(zhēng)力。希望生產(chǎn)系統(tǒng)肩負(fù)公司任務(wù),煥發(fā)新活力,培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的管理干部,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的信心投入到工作中。
此外,為落實(shí)會(huì)議要求,各生產(chǎn)廠也紛紛召開(kāi)班前班后會(huì)傳達(dá)了此次生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議要求。