在8月28日西王糖業(yè)召開“奮戰(zhàn)金秋”動員大會后，糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)迅速反應、馬上行動，認真落實 “奮戰(zhàn)金秋”動員大會會議精神，從強化管理能力、提升員工技能方面著手，扎實推進各項生產(chǎn)基礎管理工作鞏固提升。

 

據(jù)悉，為強化管理團隊建設，提升基層管理人員業(yè)務水平，生產(chǎn)系統(tǒng)開展了每日廠長管理經(jīng)驗分享會。會上，各廠廠長立足自身實際，或分享生產(chǎn)管理心得，或分享同行優(yōu)秀經(jīng)驗做法，抑或是分享如何打造管理團隊執(zhí)行力。通過交流經(jīng)驗，大家在探討中不斷思考總結(jié)，相互提升，共同進步。

 

在加強基層管理人員能力提升的同時，生產(chǎn)系統(tǒng)將目光瞄準生產(chǎn)一線，通過制定詳細的全員工藝、安全知識等學習培訓計劃，進一步全面強化員工技能提升，提高大家的操作技能水平和責任意識。在全員提素質(zhì)強技能的濃郁氛圍下，各廠掀起了培訓學習熱潮。

 

 “這幾天，通過對藥品理論知識、崗位操作規(guī)范、工藝指標控制的培訓學習，我們的現(xiàn)場操作更加規(guī)范、標準，這次培訓活動讓我們一線員工受益匪淺。” 無水糖廠煮糖操作工張匯泉對本輪培訓課感觸頗深。

 

以夢為馬爭朝夕，策馬揚鞭踏新程。下一步，糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)將繼續(xù)圍繞“三高一低”目標，持續(xù)舉辦經(jīng)驗交流及學習培訓活動，并陸續(xù)開展各種形式的后備人才培養(yǎng)、成本和質(zhì)量分析會等主題活動，形成常態(tài)化，自我加壓，砥礪前行，力促生產(chǎn)目標再上新臺階。