為進(jìn)一步強(qiáng)化全員精細(xì)化管理意識，提升各廠部精細(xì)化管理水平，10月18日上午，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)組織開展精細(xì)化管理對標(biāo)觀摩會。食品公司生產(chǎn)副總杜軍、各生產(chǎn)廠帶班長以上干部和安全員參加活動。

 

 

活動中，大家認(rèn)真聽取了精煉三廠、包裝二廠精細(xì)化管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，并通過相關(guān)單位負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場講解，了解了更多來自一線員工的技術(shù)創(chuàng)新及“小改小革”。隨后大家來到車間現(xiàn)場，圍繞班組的現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理方面，就管理中一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法和遇到的問題進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)、借鑒交流。

 

 

杜軍告訴記者，自集團(tuán)公司開展精細(xì)化管理工作以來，我們按照“四有三化三落實(shí)”的要求深入推進(jìn)，并通過舉辦這次生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部精細(xì)化管理對標(biāo)觀摩會，讓各單位深刻理解開展全面精細(xì)化管理工作的重要意義，將全面精細(xì)化管理落實(shí)到精益生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)。通過對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，讓大家比管理、比創(chuàng)新、比效益，對標(biāo)細(xì)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)一線管理人員“比、學(xué)、趕、超”的工作熱情，達(dá)到“走出去，學(xué)回來”的目的，全面推動生產(chǎn)精細(xì)化管理提質(zhì)增效。

 

 

“參加這次觀摩會，受益匪淺。觀摩結(jié)束后，我會把從本次交流會中學(xué)習(xí)到的創(chuàng)新績效考核和優(yōu)秀設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)等分享給我的班組人員，與他們進(jìn)行討論、落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化我們班組的精細(xì)化管理工作”包裝一廠帶班長高建峰說。

 

此次現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓了基層班組管理建設(shè)工作的新思路，大家紛紛表示將借此機(jī)會，把好的管理方式、好的經(jīng)驗(yàn)做法帶回去，結(jié)合自身實(shí)際有效融合優(yōu)秀管理方法并落實(shí)到位，不斷提升班組建設(shè)水平。下一步，西王食品將以此為契機(jī)，深化落實(shí)精細(xì)化管理各項(xiàng)舉措，按照精細(xì)化管理推進(jìn)相關(guān)方案，持續(xù)加強(qiáng)食品公司內(nèi)部對標(biāo)學(xué)習(xí)，并在11月份開展油脂廠精細(xì)化管理觀摩會實(shí)現(xiàn)再提升。