選擇西王各分公司
西王糖業(yè):凝心聚力沖鋒銷售旺季
11月15日,西王糖業(yè)召開銷售系統(tǒng)動員大會,對銷售工作進行總結(jié)部署,進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,全面迎戰(zhàn)銷售旺季的到來。西王糖業(yè)總經(jīng)理張全剛,各銷售區(qū)域副總、產(chǎn)品經(jīng)理及全體業(yè)務(wù)員參加會議。
張全剛作動員發(fā)言,傳達集團會議精神、通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。指出,春節(jié)前是淀粉糖產(chǎn)品銷售黃金期,隨著國家疫情防控政策的調(diào)整和戰(zhàn)略客戶合作的持續(xù)深化,公司要提前進行全面布局。目前原料采購工作穩(wěn)步推進,產(chǎn)能、質(zhì)量進一步提升,各方面條件持續(xù)利好。為此,銷售系統(tǒng)要制定新的銷售計劃和目標,積極調(diào)整銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升利潤空間。同時細化考核,縮短考核周期,做到一日一匯報,一周一總結(jié),查缺補漏,使產(chǎn)品銷售既有量的優(yōu)勢,又有價的提升。希望廣大業(yè)務(wù)員要堅定信心,主動深耕市場,大力開發(fā)新市場、新客戶,實現(xiàn)產(chǎn)品的快進快出,為提升企業(yè)效益努力作出更大貢獻,共創(chuàng)美好明天。
會上,各大區(qū)銷售負責(zé)人對當(dāng)前市場行情、銷售情況及工作重點進行了總結(jié)剖析,對今后任務(wù)作了目標分解。自銷售體制改革以來,各銷售大區(qū)圍繞目標,積極行動,無論在發(fā)貨、接單方面,還是新客戶開發(fā)等方面,成效明顯。在剛剛過去的10月份,銷售系統(tǒng)新開客戶31家,其中食用一水糖、藥用一水糖、無水糖等產(chǎn)品任務(wù)完成率均超過100%。
此次動員會,是西王糖業(yè)沖鋒銷售黃金期的一次提前部署,是干部職工主動作為,敢于挑戰(zhàn)的自我加壓與提升,對實現(xiàn)更大銷售業(yè)績,取得更多工作新突破,具有積極意義。