改革開放40年 富強(qiáng)中國惠及世界

未進(jìn)西王村先聞薩克斯。香港文匯報記者循聲而來，在西王社區(qū)管委會二樓的一間活動室里，64歲的王俊英和另外4名村民正在學(xué)習(xí)薩克斯。為了能上村里的“春晚”，她們正跟著指導(dǎo)老師孫浩銘認(rèn)真排練。

■香港文匯報記者 丁春麗 山東鄒平報道

“薩克斯是西洋樂器，她們想學(xué)、敢學(xué)，這里的村民的確不一般！”孫浩銘是原解放軍空軍軍樂團(tuán)薩克斯首席，從事薩克斯教學(xué)已有6年，而這樣的村民學(xué)員還是第一次遇到。

這個位于山東省鄒平市韓店鎮(zhèn)的村莊，戶籍人口只有800多，卻擁有4家上市公司，被譽為“中國上市公司第一村”。西王村現(xiàn)擁有資產(chǎn)600多億元，位列中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村，人均年純收入早已超過10萬元。村里建立了從“搖籃”到“墳?zāi)?rdquo;的福利保障體系，實現(xiàn)了幼有所育、老有所贍。

“如果連溫飽都解決不了，還能來學(xué)薩克斯嗎？”村民夏瑜笑著對記者說。

“以企興村”的典范

“西王村天天發(fā)錢，養(yǎng)老全免費”、“90年代初西王村民就住上別墅了”、“要想嫁到西王村，學(xué)歷高人品還要好”......提起西王村，全是這樣的羨慕。在西王村，香港文匯報記者已看不到“村”，取而代之的是現(xiàn)代化的辦公大樓和智能化工廠。

回溯到1986年，那時的西王村，茅草房，泥巴路，家家戶戶種地為生，村集體的財產(chǎn)只有杏花河岸邊的一排楊樹。這一年，村里的能人王勇?lián)瘟舜妩h支部書記，他將自己20多萬元的面粉廠無償捐獻(xiàn)給村集體。村集體共籌集40多萬元建起了西王油棉廠（榨棉籽油），也就是西王集團(tuán)的前身。

油棉廠當(dāng)年獲利，首先就投資5萬元建設(shè)了校舍。1989年，村民每人補(bǔ)助60元醫(yī)療費；1991年，新村改造每戶補(bǔ)助1.5萬元，村民住上別墅；1992年，每人每年發(fā)放200斤小麥；2002年，發(fā)放獎學(xué)金：本科10000元，?？?000元；2008年，投資1800萬元的新老年公寓啟用......《西王村志》里，清晰記錄著村民福利的變化。

西王社區(qū)管委會主任韋萍告訴介紹，村民有股份分紅，每年人均享受的各種福利超過5000元。村里每年僅是福利發(fā)放大約四五百萬元，全部由西王集團(tuán)統(tǒng)一撥付。

“西王村就是一個‘以企興村’的典范，企業(yè)賺到的‘第一桶金’首先是用來反哺集體和村民。“西王村黨委副書記、西王集團(tuán)執(zhí)行總裁王紅雨介紹，村民分享企業(yè)發(fā)展紅利，企業(yè)發(fā)展也得到了村民的支持和擁護(hù)。

村民與企業(yè)”同生共榮“

村民對香港文匯報記者說：”沒有西王集團(tuán)就沒有今天的西王村，沒有帶頭人王勇就沒有今天的西王集團(tuán)。“

西王村黨委書記、西王集團(tuán)董事長王勇則說：”如果沒有改革開放，西王還是那個一窮二白的村莊。改革開放提供了這么一個機(jī)遇，誰抓住這個機(jī)遇，誰就起來了！“

西王村實行黨政企”三權(quán)一體“，黨委、村委、企業(yè)集團(tuán)三塊牌子、一套人馬，王勇是總負(fù)責(zé)人。

王勇說，很多村委權(quán)力太大，企業(yè)就被管死了，而在西王村，村委對內(nèi)只是集團(tuán)公司專職負(fù)責(zé)村域社區(qū)管理的中層部門，村委和企業(yè)實現(xiàn)了”政企分開“。

”沒有‘婆婆’的指手畫腳，企業(yè)擁有了更多自主權(quán)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。“王勇說，但在利益分享時，村企又實現(xiàn)了”一體化“：村民分享企業(yè)發(fā)展的紅利，企業(yè)帶動村子發(fā)展，村民利益與企業(yè)利益”同生共榮“。

在與記者探討完村企的體制之后，已是69歲的王勇坦言，西王村摸索的村企體制運行穩(wěn)定，即使他退了，不管誰來接任，村民的權(quán)益也都能得到保證。

王紅雨也介紹，西王集團(tuán)成立32年，從一家村辦企業(yè)白手起家，后來歷經(jīng)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴、企業(yè)改制、股權(quán)改革以及上市等重大變化，但村民的權(quán)益沒有受到影響。

養(yǎng)老一條龍 免費住公寓

”住在老年公寓不花一分錢，每個月還發(fā)一百多塊錢的零花錢。就是死了之后，骨灰盒的錢都由村里管！“90歲的王明倫邊說邊笑，他和老伴已經(jīng)在老年公寓住了14年，他從沒有想到會有這樣幸福的晚年生活。

王明倫說，改革開放前村里沒有一個活到90歲的老人。而就在目前的老年公寓里，80歲以上的老人有27人，90歲以上的就有7人，還有一位百歲老人。

 西王社區(qū)管委會主任韋萍告訴香港文匯報記者，村里的老人只要過了65歲生日就可以免費住進(jìn)老年公寓。孩子從出生到上學(xué)、參加工作以及退休養(yǎng)老，這些也全都由村集體統(tǒng)一管理。

 ”村里把老人和孩子都管好了，解放了年輕人，他們可以安心工作。“王明倫說，他有五個孩子，其中四個都在西王集團(tuán)上班。

 據(jù)韋萍介紹，西王村民大多選擇在集團(tuán)上班，就連海外留學(xué)的下一代也選擇了回歸。韋萍的兒子今年從美國留學(xué)回來，如今已在西王香港公司上班。

 王巖是西王村第一個大學(xué)生，受到王勇帶領(lǐng)村民共同致富的感召，他在1995年放棄了國企的”鐵飯碗“，回村干起了技術(shù)員。王巖就是想把自己的所學(xué)和西王村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，讓村民生活得更好一點。

 四上市公司 三在港上市

 西王村現(xiàn)有4家上市公司，西王集團(tuán)旗下3家：西王置業(yè)（02088.HK）、西王食品(000639.SZ）、西王特鋼（01266.HK）。另外一家則是西王村三星集團(tuán)旗下的長壽花食品（01006.HK）。

 ”從一個村辦企業(yè)到上市公司，西王這條路走得特別不容易！“69歲的王傳玉是當(dāng)年和王勇最早一起創(chuàng)業(yè)的”元老“，一路走來的坎坷記憶猶新。

 1994年，西王村以52萬元買回玉米淀粉發(fā)酵制取甘油的新技術(shù)專利，項目總投資2,400萬元。但好景不長，恰逢世界甘油市場價格暴跌，企業(yè)陷入了困境。

 王傳玉回憶說，當(dāng)時70多戶村民聯(lián)合簽名要求賣掉企業(yè)、分掉資金，提出不再搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)。王勇力排眾議，不同意賣掉企業(yè)，半年后企業(yè)通過”二次創(chuàng)業(yè)“起死回生。

 外聘管理團(tuán)隊

 2000年9月，西王集團(tuán)作為第二大股東參股的北京先鋒糧農(nóng)在上海證券交易所上市。隨之，北京也派來了一個十七八人的管理團(tuán)隊。

 王傳玉說，村民不懂資本市場，更不理解什么是職業(yè)經(jīng)理人，先是阻止企業(yè)上市，又不想讓外來人管理企業(yè)。王勇則是一邊給村民做思想工作，一邊給管理團(tuán)隊授予”尚方寶劍“。

 ”北京的職業(yè)經(jīng)理人給西王帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗，也為西王打造了團(tuán)隊精神。“王傳玉說，每天早晨7:15的早餐會就是從那時延續(xù)至今。

 選擇香港上市

 ”外來的和尚會念經(jīng)“，職業(yè)經(jīng)理人帶來的”頭腦風(fēng)暴“不但解放了村民的思想，也使西王集團(tuán)實現(xiàn)了從村辦企業(yè)到規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)的蝶變。

 第一次上市，有7000多萬元資金流入了西王，企業(yè)發(fā)展駛上了快車道。嘗到了資本市場的甜頭，王勇也有了打造自己上市公司的夢想。

 2003年，西王集團(tuán)從先鋒糧農(nóng)退出。因為當(dāng)時在內(nèi)地獲得上市資格需要漫長的過程，王勇選擇了赴港上市。

 2005年，西王糖業(yè)（后更名為”西王置業(yè)“）在香港上市；2009年，中國玉米油（后更名為”長壽花食品“）在香港上市；2011年，西王食品在深圳上市；2012年，西王特鋼在香港上市。

 王勇告訴記者，上市讓西王的管理、品牌影響等接連邁上了新臺階。借助香港，西王集團(tuán)快速與國際市場接軌，在2016年一舉并購加拿大Iovate，跨入了運動營養(yǎng)保健品領(lǐng)域。他坦承，未來西王的上市集群還將會”擴(kuò)容“。

 特稿：全國八成五藥用葡萄糖原料來自西王

 每天早上八時，西王集團(tuán)玉米購銷點的門外，滿載玉米的大卡車排起長長的隊伍。在經(jīng)過水分、雜質(zhì)等測試之后，玉米進(jìn)入裝卸車間，也隨即開啟了它們的”科技之旅“。

 西王糖業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理楊榮玉告訴香港文匯報記者，每一粒玉米的”旅程“大約15天左右，可衍生出幾十種產(chǎn)品，玉米的總利用率高達(dá)99%以上，可謂”吃干榨凈“。玉米皮做成纖維飼料，里面的黃色部分做成蛋白粉，白色玉米肉做成淀粉乳，進(jìn)而淬煉出淀粉、食用和藥用葡萄糖、麥芽糊精、葡萄糖酸鈉、果糖等產(chǎn)品。

 楊榮玉算了一筆賬，一噸玉米的價格大約是2000元，生產(chǎn)淀粉的價值約2500元，加工成蛋白粉的價值約5000元，再延伸加工成藥用無水葡萄糖的價值約7000多元，而轉(zhuǎn)化為果糖價格高達(dá)8000元。

 通過深加工，每一粒玉米的身價倍增。西王這條玉米深加工產(chǎn)業(yè)鏈可謂點糧成”金“，累計產(chǎn)生約2600億元產(chǎn)值，締造了”玉米神話“。

 提起西王集團(tuán)，不少人第一印象就是玉米油。楊榮玉說，玉米油只是玉米深加工過程中的一個副產(chǎn)品，淀粉糖才是公司的主業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模已是亞洲最大。他開玩笑說，很多人血液里都流淌著西王的”糖“。西王在中國注射糖市場占有率高達(dá)85%，即100瓶藥用無水葡萄糖注射液中，85瓶的原料來自西王。

 西王集團(tuán)目前已是全國最大、最先進(jìn)的玉米深加工基地，玉米加工規(guī)模為300萬噸，已建成世界最大的果糖生產(chǎn)基地，食用葡萄糖、藥用葡萄糖、玉米油、麥芽糊精的生產(chǎn)規(guī)模也是亞洲最大。

 借助「外腦」：搶占科技前沿

 就在2018年11月底，西王集團(tuán)與國家糧科院共建的國家玉米深加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心落戶西王，雙方將協(xié)同推進(jìn)玉米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代工程技術(shù)和顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。

 ”農(nóng)產(chǎn)品深加工利薄如紙，如果沒有顛覆性的技術(shù)突破，作為一家民營企業(yè)，根本在行業(yè)里站不住腳。“總工程師王巖告訴香港文匯報記者，也正是因為行業(yè)里的地位，這一國家級技術(shù)中心才會落戶在此。

 這已不是西王集團(tuán)第一次引進(jìn)”外腦“。2005年，中科院金屬研究所首次以十大核心技術(shù)入股西王特鋼，并在此設(shè)立全國特鋼行業(yè)里唯一的技術(shù)中心。2018年5月，全國第一家特殊鋼國家標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)工作站又在西王集團(tuán)正式掛牌。

 ”沒有哪一家企業(yè)可以養(yǎng)得起幾十名博士，但通過和中科院的合作，每天都有博士在我們這里工作。“西王特鋼技術(shù)副總張成連介紹，雙方的合作實現(xiàn)了科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)的無縫鏈接，目前已成功開發(fā)出國家重點工程用鋼、海工用鋼等特殊鋼新品種120余個，且全部面向高端制造業(yè)。

 董事長王勇說，西王集團(tuán)有自己的技術(shù)中心和研發(fā)團(tuán)隊，但尖端技術(shù)必須要借助”外腦“。”要找就找行業(yè)里的國家技術(shù)權(quán)威，還有那些頂尖的院士團(tuán)隊。“王勇說，”玉米深加工+國家糧科院“、”特鋼+中科院“，這兩大板塊都通過借”外腦“走出了一條創(chuàng)新之路。

 王巖補(bǔ)充說，西王還舍得投入。單在玉米果糖這一個項目上，十多年來投入十幾億元人民幣，打破了國際上少數(shù)國家對果糖生產(chǎn)技術(shù)的壟斷。

 ”西王不是天生會創(chuàng)新，是形勢所迫。作為民營企業(yè)，不進(jìn)就退，而退就是死亡。“王勇感慨說。