選擇西王各分公司
· 統(tǒng)領(lǐng)“三點(diǎn)兩面”
在王勇書記的帶領(lǐng)下,西王村黨委班子積極探索研究、改進(jìn)完善企業(yè)管理的新模式,形成了企業(yè)管理、社區(qū)管理、村民管理、職工隊(duì)伍管理相互配合的西王特色的“三點(diǎn)帶兩面”的管理模式。此模式以黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、村民隊(duì)伍的建設(shè),帶動(dòng)社區(qū)管理、職工管理。呈現(xiàn)出黨員隊(duì)伍全面活躍、干部隊(duì)伍一池活水、組織設(shè)置靈活有效、黨內(nèi)民主清新活潑、黨群互助雙向激活的良好局面。各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營(yíng);真正把黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)融為一體,逐步形成了一個(gè)農(nóng)村基層政權(quán)穩(wěn)定的品牌。黨員立足崗位,切實(shí)發(fā)揮了黨員的先進(jìn)模范作用,以自己的先進(jìn)實(shí)踐帶動(dòng)廣大干部職工奮勇向前,保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。