選擇西王各分公司
西王糖業(yè)公司百日會戰(zhàn)啟動
6月8日,西王糖業(yè)公司舉行了2016年百日會戰(zhàn)工作部署暨誓師動員大會。
會上,糖業(yè)公司總經(jīng)理張全剛給產(chǎn)供銷技術(shù)等各系統(tǒng)下達了百日會戰(zhàn)工作目標(biāo)軍令狀,并作動員講話,他首先對糖業(yè)公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了分析。指出,公司經(jīng)過前段時間的調(diào)整與部署,供、產(chǎn)、銷各方面發(fā)展均得到大幅提升,各項工作處于蒸蒸日上的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,抓住六月至九月新玉米上市前的黃金機遇,研判市場形勢,把握市場規(guī)律,實施更加積極高效的市場運作,實現(xiàn)企業(yè)效益提升。
他強調(diào),百日會戰(zhàn)是任務(wù),同時也是每名員工義不容辭的責(zé)任,下一步生產(chǎn)系統(tǒng)要在穩(wěn)定產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下,著重加強設(shè)備管理和工藝管理,降低勞動強度,嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量;采購系統(tǒng)要在采購質(zhì)量百分百合格的基礎(chǔ)上,充分運作現(xiàn)貨與期貨兩個市場,科學(xué)把控市場節(jié)奏,降低成本;銷售系統(tǒng)要及時對市場做好調(diào)研把握,積極運作,確保最終目標(biāo)的完成。財務(wù)、物管、安全等其他系統(tǒng)要充分發(fā)揮本系統(tǒng)職能,為百日會戰(zhàn)目標(biāo)的全面達成保駕護航。要通過百日會戰(zhàn),讓公司不僅在技術(shù)裝備升級上,更要在生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品市場等方面再次引領(lǐng)發(fā)展,夯實行業(yè)龍頭地位。
會上,產(chǎn)供銷各系統(tǒng)負責(zé)人還依次上臺發(fā)言,對本系統(tǒng)百日會戰(zhàn)期間的任務(wù)目標(biāo)進行分解與部署,并做表態(tài)發(fā)言,一致表示要全力以赴,多措并舉保證完成公司交給的各項任務(wù)。
糖業(yè)公司經(jīng)理班子成員、員工代表100余人參加大會。
另悉,在糖業(yè)公司召開百日會戰(zhàn)啟動會之后,玉米購銷等各系統(tǒng)也以各自形式進行了百日會戰(zhàn)工作動員,傳達會議精神,號召員工積極行動,增強責(zé)任感、危機感和使命感,抓管理、降成本、拓市場、增效益,確保完成公司百日會戰(zhàn)制定的收購任務(wù),為有效達成糖業(yè)公司百日會戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo)作出積極貢獻。