購系統(tǒng)根據(jù)中秋備貨總體要求，采取“三步走”做好原輔料籌備：一是積極聯(lián)系兄弟單位西王糖業(yè)做好原料玉米胚芽的生產(chǎn)供應，二是發(fā)揮智慧化注塑車間的生產(chǎn)優(yōu)勢，扎實做好油瓶包裝物高質量充足生產(chǎn)，三是提前做好其他輔料的采購工作，為中秋備貨提供了充足的原輔料保障。

生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯訂單和市場需求，依托國內外最先進的設備和技術，合理安排生產(chǎn)節(jié)奏，科學調度人員管理。各廠開足馬力滿負荷生產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質量的同時，全力沖刺中秋備貨任務。

銷售系統(tǒng)以打響中秋大會戰(zhàn)為契機，秉持“積極營銷”理念，抓管理、拓網(wǎng)點、促銷量、提效益，提前鎖定中秋銷售訂單，積極掀起中秋銷售熱潮。

物管系統(tǒng)干部職工更是積極行動起來，提高崗位責任意識，合理調度安排，并提前維修保養(yǎng)好叉車等倉儲設備設施，科學調整庫容，保障產(chǎn)品出入庫和發(fā)貨工作的暢通，全力確保旺季備貨、發(fā)貨工作順利高效開展。