10月5日，西王糖業(yè)召開9月份銷售總結(jié)分析暨10月份銷售動員大會，總結(jié)9月份銷售情況，安排部署10月份重點工作任務(wù)。西王糖業(yè)總經(jīng)理張全剛、糖業(yè)經(jīng)理班子部分成員，全體銷售業(yè)務(wù)員參加會議。

 

會上，首先各區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理對9月份銷售情況進行總結(jié)分析，結(jié)合10月份任務(wù)要求作了任務(wù)分解；各大區(qū)銷售副總重點就銷售制度調(diào)整后的運行情況進行分析，總結(jié)經(jīng)驗、剖析不足。并表示要認真學習先進區(qū)域的市場運作經(jīng)驗，利用公司全產(chǎn)品銷售的優(yōu)勢積極完成任務(wù)目標，實現(xiàn)自我價值和公司價值的統(tǒng)一。大家還結(jié)合原料、競品情況和國家政策等多角度進行分析，對10月份市場作了預判。

 

張全剛作總結(jié)動員發(fā)言，對大家的工作總結(jié)和任務(wù)計劃表示肯定。指出9月份是今年以來銷售業(yè)績最好的月份，這得益于市場的恢復和各位業(yè)務(wù)員的共同努力。他說，銷售是企業(yè)的龍頭，需要生產(chǎn)、質(zhì)量、物管等各部門共同努力完成。近期通過體制調(diào)整，為業(yè)務(wù)員提供了更多市場運作空間，激發(fā)了活力。大家要珍惜工作平臺，一方面要充分利用西王產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，合理規(guī)劃目標，科學分析客戶結(jié)構(gòu)與群體，實現(xiàn)銷售工作再提升；另一方面要持續(xù)加強與戰(zhàn)略客戶合作，不斷開發(fā)新客戶，重點加強高附加值盈利產(chǎn)品的銷售，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。新目標、新征程，希望各業(yè)務(wù)人員牢固樹立責任意識、競爭意識，扎根市場、深耕一線，從客戶角度思考問題，嚴卡每一道工序環(huán)節(jié)，確保工作效率和客戶滿意度。只要大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，就一定能實現(xiàn)更高的任務(wù)目標。

 

此次動員大會的召開，進一步增強了西王糖業(yè)銷售系統(tǒng)的凝聚力和向心力，為激勵大家加強市場研判，創(chuàng)新營銷策略，實現(xiàn)銷售成績新突破，起到了積極的促進作用。