選擇西王各分公司
中國(guó)共產(chǎn)黨西王村委員會(huì)成立于2000年6月5日，隸屬于韓店鎮(zhèn)黨委，現(xiàn)有黨員403名，下設(shè)3個(gè)黨總支，18個(gè)支部。2006年3月29日經(jīng)中共鄒平縣委組織部批準(zhǔn)同意中國(guó)共產(chǎn)黨西王集團(tuán)委員會(huì)更名為中國(guó)共產(chǎn)黨鄒平縣韓店鎮(zhèn)西王村委員會(huì)，原隸屬關(guān)系不變。多年來(lái)，西王村黨委在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在王勇書(shū)記的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持不懈地抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)和西王村的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和思想支持。
·做到“四個(gè)明確”
明確“西王黨建”的工作要求。黨員做好“六個(gè)員”：宣傳員、示范員、信息員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員；切實(shí)起到“氣象站、晴雨表、加油機(jī)、減壓閥的作用。西王村實(shí)現(xiàn)“四個(gè)無(wú)”：無(wú)違
·黨建薈萃
承諾制：全體黨員每年年初，對(duì)照崗位職責(zé)，結(jié)合公司、部門重點(diǎn)工作，填寫《黨員承諾書(shū)》，由分管領(lǐng)導(dǎo)審定，每年度末交由直屬領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書(shū)記進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。黨員承諾要緊扣生產(chǎn)經(jīng)
·中共鄒平縣韓店鎮(zhèn)西王村黨委簡(jiǎn)介
中國(guó)共產(chǎn)黨西王村委員會(huì)成立于2000年6月5日，隸屬于韓店鎮(zhèn)黨委，現(xiàn)有黨員403名，下設(shè)3個(gè)黨總支，18個(gè)支部。2006年3月29日經(jīng)中共鄒平縣委組織部批準(zhǔn)同意中國(guó)共產(chǎn)黨西王集團(tuán)委員會(huì)更名為中國(guó)
·實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”
在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)組織部門的具體指導(dǎo)下，“西王黨建”工作有組織開(kāi)展、有計(jì)劃推進(jìn)、按步驟實(shí)施。西王村黨委黨建的工作內(nèi)容包括兩大部分，一是黨的組織覆蓋，二是黨的工作覆
·落實(shí)“四個(gè)抓好”
抓好普及提高。根據(jù)因地制宜、分類指導(dǎo)的工作原則，黨支部成熟一個(gè)、建立一個(gè)，建立一個(gè)、鞏固一個(gè)，與無(wú)黨員廠部、車間“牽手”，設(shè)立黨建指導(dǎo)員，不斷擴(kuò)大“西王黨建”的覆蓋面。
·統(tǒng)領(lǐng)“三點(diǎn)兩面”
在王勇書(shū)記的帶領(lǐng)下，西王村黨委班子積極探索研究、改進(jìn)完善企業(yè)管理的新模式，形成了企業(yè)管理、社區(qū)管理、村民管理、職工隊(duì)伍管理相互配合的西王特色的“三點(diǎn)帶兩面”的管理模式。此